Que faire pour innover ?
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Que faire pour innover ?

Organiser Workshops Innovation

10 mesures à prendre dans toute entreprise qui souhaite innover.

L’innovation est un outil de plus en plus adopté par les entreprises pour créer de la croissance. Bon nombre de ces entreprises ont du mal à se projeter dans leur processus d’innovation internes. Et pour cause, ils se fixent des objectifs bien trop élevés pour atteindre les résultats escomptés.

Il faut bien comprendre que personne ne devient innovant du jour au lendemain sans un minimum d’éducation autour des possibilités qu’offrent les innovations technologiques. Des agences d’innovation reconnues en France peuvent vous accompagner dans ce processus d’innovation.

Les ateliers de sensibilisation et workshops innovation sont un excellent moyen de se familiariser de manière ludique aux dernières avancées technologiques. Voici 10 autres mesures que vous pouvez mettre en place dès demain dans votre entreprise :

1. Adoptez l'innovation comme culture

Toute culture à ses codes et ceux de la culture de l’innovation nécessitent de la curiosité, de la créativité et une certaine ouverture d’esprit développer des idées innovantes. Entourez-vous de personnes ouvertes au changement, qui cherchent continuellement à optimiser les processus et qui sont force de proposition face aux problématiques du quotidien.

2. Intégrez que l'échec n'est qu'une étape du processus d'apprentissage.

Toute personne qui ne connait pas l’échec est une personne qui ne créé rien. Pour être innovateur il faut prendre des risques, comme celui de se tromper. Doit-on considérer cela comme un échec pour autant ? Il faut absolument démystifier l’échec pour l’aborder sous un autre angle et profiter de cette situation pour apprendre de ses erreurs.

3. Sortez de votre routine.

Il est facile de continuer à faire les mêmes choses tous les jours mais cela freine votre créativité. Forcez-vous à casser votre routine et profitez-en pour faire des choses que vous n’avez naturellement pas l’habitude de faire. Vous serez surpris de voir en quelques temps à quel point de nouvelles idées vont vous venir à l’esprit. Si vous pouvez, rapprochez-vous de gens qui vous inspirent.

4. Allez chercher l'inspiration ailleurs.

Les entreprises ont toujours tendance à aller chercher de nouvelles idées vers leur propre secteur. Voir même chez leurs concurrents. Rappelons qu’imiter n’est pas innover. Les meilleures idées viennent souvent d’un rapprochement entre deux concepts à priori opposés. Alors n’hésitez pas à aller rechercher des idées aux endroits où vous vous attendez le moins à vous tourner.

5. Investissez dans la formation de vos collaborateurs.

Les nouvelles technologies représentent un vivier insoupçonné de solutions lorsque l’on n’est pas familier de ces innovations. Les ateliers de prise en main permettent une sensibilisation ludique des innovations technologiques. Vos collaborateurs seront ensuite en mesure d’identifier plus facilement les leviers d’améliorations de leurs problématiques quotidiennes.

6. Veillez à répondre aux besoins de vos salariés.

Prenez en compte les besoins individuels de chacun de vos employés pour faire ressortir leur créativité. Chaque personne a sa propre manière de fonctionner. Il est important de les prendre en compte ces différences pour les cultiver car c’est en faisant différemment que l’on innove. Une fois dans les meilleures conditions de travail possibles, vos collaborateurs auront l’esprit libre pour constater ce qui fonctionne bien et se concentrer sur ce qui peut être amélioré.

7. Encouragez vos collaborateurs à donner leur avis.

Il est important d’impliquer le personnel et de solliciter leurs commentaires sur le processus d’innovation en cours. Demandez-leur en suite de vous faire des suggestions pour l’améliorer. Valorisez leurs initiatives et étudiez comment elles peuvent être intégrées à l’échelle de l’entreprise.

8. Mettez en place un système pour gérer le savoir.

De nombreuses idées sont émises et toutes ne sont pas bonnes. Définissez une méthodologie pour identifier rapidement les bonnes idées. C’est aussi le cas des personnes adoptant des comportements vertueux. Vous pourrez ainsi facilement organiser le partage de ces connaissances avec les autres collaborateurs.

9. Instaurez le jeu du "oui et"

Le but de ce jeu est de remplacer les « oui mais » décourageants par des « oui et » positifs et générateurs de nouvelles idées. Vos collaborateurs adoptent ainsi une attitude positive. L’idée est de ne pas se contenter de mettre en garde par un « oui mais », mais de faire des suggestions par un « oui et » visant à proposer avec le « et » des solutions pour contourner le « mais ». Ainsi, même en ayant des réticences, vos collaborateurs participent ainsi à l’effort collectif d’innovation.

10. Faites financer la formation aux innovations technologiques par le CPF de vos salariés

Savez-vous que tout ou partie des Workshops autour de l’innovation et des nouvelles technologie peut donner lieu à un financement de la part des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA) ? N’attendez plus, faites une demande d’éligibilité !

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Workshops Innovation aide les entreprises engagées dans le monde d'aujourd'hui à faire un pas dans le monde de demain et d'après-demain.

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